1  方案简述

　　在发电企业建设和生产过程中，每年都有大量的基建、技改、大修、业扩等各种不同类型的工程项目，对这些项目进行全面管理和控制是企业提高生产质量、降低可控费用很重要的一个环节。

　　为了保证按时间进度、在预算范围内完成项目，企业必须优化项目的执行过程、保证企业各组织部门协作实现项目目标，并保证在合适的时间分配正确的资源到项目中去。企业必须能够监控项目的执行过程和获利状况。ORACLE企业项目管理解决方案是完全基于Internet的应用，能够提供集中的项目管理所需的功能，帮助企业有效管理项目完整的生命周期。

2  功能模块

2.1  项目管理

　　将项目信息汇总到项目信息库，提供给项目经理来管理项目工作计划、资源分配、财务预测和项目核算并提供项目各相关方之间信息的交流和共享，保证项目的顺利执行和各相关方之间协同的执行项目任务和工作。

2.2  项目资源管理

　　ORACLE项目资源用来管理项目的人力资源部署和能力。可以在整个企业范围内为项目部署合适的人力资源。有助于企业管理项目资源需求、提高收益率和人员利用率。同时，可以提高客户和员工的满意度、使资源利用率和收益率达到最大化，并提高企业在市场中的竞争优势。

2.3  项目协同管理

　　ORACLE项目协同管理提供安全和全面的对项目协作信息的访问；增强交流、方便地协调项目工作；协同项目过程中问题解决和更改，加速项目完工；在集中的信息库中更方便的管理项目文档和资料。

2.4  项目会计管理

　　ORACLE项目协同管理包括项目收入管理和项目成本管理。

　　项目收入管理可以根据公司的策略，基于时间和材料费率和涨幅、成本增加、已支出费用的百分比、完成的百分比或者你自行定义的任何算法为基础，来累计确认收入并生成发票。

　　项目成本管理按用户规定的百分比及分摊规则将每项具体的会计事项计算并入帐。

2.5  集成专业项目管理软件

　　ORACLE企业项目管理解决方案通过ORACLE Activity Management Gateway（AMG）和ORACLE Project Connect与任意外部专业项目管理软件集成，扩展ORACLE 项目管理的功能。

3  方案优势

　　通过ORACLE项目管理可以帮助企业实现：

• 对项目的计划、进度、预算、资金、物资、人员、成本进行全方位的管理；
• 对项目从立项、到可行性研究、初步设计、开工建设、试运行、竣工验收、资本化全过程的管理；
• 实现与EAM、采购、库存、应收、应付、总帐、人力资源、固定资产等系统的无缝集成；
• 实现项目成本管理系统与项目进度管理系统的高度集成。